FICOM est un cabinet indépendant d’études et de conseil,fondé en 2004, spécialisé dans les domaines stratégiques, organisationnels, technologiques et humains. Implanté à Paris, Tunis et Casablanca, et couvrant aussi l’Algérie, Ficom est un cabinet de référence au Maghreb et se veut le lien naturel entre l’Europe et l’Afrique Ficom accompagne, depuis sa création les entreprises du secteur privé et les acteurs du secteur public à transformer leurs orientations stratégiques en projets opérationnels, en intervenant sur les projets à fort enjeux stratégiques, organisationnels, technologiques et humains.

Ficom intervient principalement dans les domaines de l’appui institutionnel, organisationnel, procédural, technologique et du renforcement des capacités, de la gouvernance, Les démarches que Ficom propose s’adaptent à chaque entreprise. Elles mettent en interaction ses Experts et consultants avec l’équipe du client afin de faciliter le transfert méthodologique vers les membres impliqués dans chaque  démarche. Le souci constant qui guide notre action de tous les jours est de fournir des services d’étude et de conseil de qualité tout au long des différentes étapes d’un projet ou plan de développement stratégique.

Nous sommes fiers de la confiance témoignée par nos partenaires qui nous offrent l’occasion d’accompagner leurs projets, avec loyauté et professionnalisme, de l’idée à la concrétisation. Un regard d’expert sur la situation de votre entreprise et des actions d’amélioration concrète et à court terme avec une vision pour faire émerger votre entreprise à long terme. La Confiance est la relation qui sera recherchée par l’équipe de consultants avec l’équipe client, tout au long de la mission, jusqu’à l’obtention des résultats escomptés.

Depuis la création de FICOM, nous développons une relation de conseil durable avec nos clients fondée sur notre capacité à créer un cadre de confiance pérenne, à respecter la diversité culturelle de nos clients et à apporter à chacun d’entre eux des solutions totalement personnalisées.

L’Expérience et la Compétence de nos intervenants permettent de vous apporter en très peu de temps, et du transfert des compétences.

Notre démarche

Nos interventions sont cadrées comme un projet, ce qui garantit à nos clients une transparence totale ainsi qu’une maîtrise du début jusqu’à la fin de nos missions

  • Plan et modalités d’intervention validées avant le lancement des travaux
  • Points et états d’avancement réguliers, adaptés aux besoins et au rythme du client
  • Suivi par le client de la progression des livrables et des résultats, avec la possibilité de les ajuster au fil de l’eau si nécessaire
  • Information du client en temps réel des difficultés, des alertes… mais aussi des succès

Notre engagement est fondé sur une démarche rigoureuse qui, à chaque étape de l’élaboration de la mission, nous conduit aux choix les plus utiles pour servir l’objectif visé.

Notre démarche consiste à prendre en compte, dans le contexte particulier de chaque entreprise, tous les paramètres permettant de cerner l’ensemble des contraintes pratiques rencontrées et les diverses solutions pouvant être valablement retenues.

Analyse des besoins
  • Réunion préparatoire avec les initiateurs du projet
  • Prise en compte de l’ensemble des caractéristiques entrant dans l’élaboration du projet (éléments clés du contexte, objectifs à atteindre, modes d’intervention à envisager, délais et contraintes d’intervention…)
  • Conception du dispositif d’intervention
Stratégie – Planification
  • Préparation du dispositif d’intervention
  • Détermination des outils
  • Sélection du ou des intervenants chargés de la mission
  • Définition des procédures spécifiques au bon déroulement de la mission
  • Validation de l’ensemble du dispositif d’intervention
  • Planification des phases de déroulement de la mission
Réalisation – Suivi – Évaluation
  • Rédaction d’un rapport
  • Mise en place des procédures indispensables aux changements
  • Assistance dans l’élaboration de nouvelles formes d’organisation
  • Flexibilité et adaptabilité de l’évolution des besoins
  • Accompagnement et suivi à moyen terme des compétences et des pratiques mises en place
  • Évaluation ayant pour finalité de déterminer si la mission effectuée a bien répondu à l’attente de votre entreprise et aux objectifs poursuivis

Notre vision du conseil

Nos chiffres clés

 Plus de 300 clients répartis essentiellement sur le Maghreb et l’Afrique
Plus de 300 clients répartis essentiellement sur le Maghreb et l’Afrique
Parmi les clients de Ficom : de la Petite PME jusqu’aux plus prestigieux groupes
Parmi les clients de Ficom : de la Petite PME jusqu’aux plus prestigieux groupes
Une expertise avérée dans le secteur bancaire et télécom (plus de 50 références)
Une expertise avérée dans le secteur bancaire et télécom (plus de 50 références)
Une relation de proximité avec les grands bailleurs de fonds : Banque Mondiale, Union européenne, PNUD, FMI , AFD, KFW…
Une relation de proximité avec les grands bailleurs de fonds : Banque Mondiale, Union européenne, PNUD, FMI , AFD, KFW…
  • Société au capital de 240 000$
  • Environ 50 interventions par an au sein de moyennes et grandes entreprises des secteurs privé et public
  • 30 consultants avec un réseau d’experts associé
  • Domaines d’intervention :

Nos meilleures récompenses